LIPRO Gestion Ressources Humaines

Mise à jour le 27 Janvier 2012
Objectifs de la formation Secteurs visés

Fournir aux étudiants l’ensemble des connaissances leur permettant de:

  • Maîtriser les techniques et outils relatifs à la gestion des emplois
  • Gérer les outils d’analyse des mouvements du personnel
  • Aider à la mise en œuvre des outils de pilotage ...

Après la licence professionnelle en GRH, l’étudiant peut intégrer les secteurs:

  • Tous les secteurs d’activité
Métiers Organisation

Le diplôme de licence professionnelle en GRH prépare à l’un des métiers :

  • Collaborateur administratif et social en cabinet
  • Assistant paye et gestion sociale
  • Gestionnaire d’emploi ...

Les enseignements sont dispensés sur 02 ans et comprènent:

  • Cours Magistraux (CM)
  • Travaux Dirigés (TD)
  • Travaux Pratiques (TP)
  • visites d’entreprises et stage en entreprise

Programme LIPRO Gestion Ressources Humaines


PRATIQUE PROFESSIONNELLLE

CONTENU :

Stage Professionnel

Le stage permet à l'étudiant de découvrir sa future profession et donne lieu à la rédaction d'un mémoire qui sera soutenu oralement. Le mémoire est une production académique permettant d'apprécier l'aptitude du candidat à mener une réflexion ou une recherche sur un thème en rapport avec la spécialité /profession

Méthodologie de rédaction de rapport de stage

  • 01-Présentation de l'entreprise et son marché
  • 02-La structure du rapport de stage
  • 03-Analyse de la mission effectuée
  • 04-Améliorer la syntaxe
  • 05-Réflexion personnelle
  • 06-Les annexes (glossaire, texte de loi, devis, bibliographie, revues)
  • 07-La forme (mise en page, police du caractère)
  • 08-La soutenance
ENVIRONNEMENT SOCIAL ET JURIDIQUE

CONTENU :

DROIT SOCIAL ET DROIT DE TRAVAIL

  • 01-Les contrats; 02-Les sources du droit de travail; 03-Les syndicats et organisation professionnelle
  • 04-Les droits lies aux salaires; 05-Les différences de travail; 06-Les accidents de travail et maladies professionnelles
  • 07-Les différents textes sur les conditions d'hygiène sécurité au travail; 08-L'inspection de travail

RELATIONS HUMAINE ET SOCIALE

  • 01-Histoire et évolution des relations; 02-Les normes de travail; 03-Le dialogue social tripartisme social
  • 04-Analyse du contexte socioculturel; 05-Les facteurs de motivation et démotivation lies aux travaux

RECRUTEMENT ET GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL

  • 01-Description de poste; 02-Détermination du profil de candidats; 03-Canevas de recrutement
  • 04-Les techniques de recrutement; 05-Sélection et évaluation; 06-Plan de développement RH
  • 07-Inventaire du potentiel humain de l'entreprise
  •  08-Méthode de hiérarchisation du potentiel; 09-Evaluation des plans de successions et séparation
  • 10-GESTION DU TEMPS; 11-Gestion de l'intérim; 12-Contentieux sociaux; 13-Numérisation et administration du personnel

AUDIT SOCIAL ET CONTROLE GESTION RH

  • 01-La démarche de l'audit; 02-Les sources d'information; 03-L'audit de conformité
  • 04-L'audit de la valeur et des risques; 05-L'audit de l'efficacité de la gestion RH; 06-Audit interne et externe
MANAGEMENT ET COMMUNICATION

CONTENU :

COMMUNICATION D'ENTREPRISE

  • 01-Communication interne; 02-Communication externe

MANAGEMENT D'EQUIPE

  • 01-Notion de groupe et d'équipe; 02-L'individualisme coopératif
  • 03-Structure de l'équipe; 04-Evolution de l'équipe
  • 05-Leaderships et modèles managériaux; 06-Les principes de management d'équipe
  • 07-cohésion d'équipe

MANAGEMENT DE PROJET ET CREATION D'ENTREPRISE

  • 01-Les préalables à la gestion par projet
  • 02-Le triangle projet et la démarche d'une conduite de projet; 03-Découpage de projet

ANGLAIS APPLIQUEE AUX RH

  • 01-Présentation d'un individu; 02-Présentation d'un projet
  • 03-Commentaires des données numériques; 04-La réponse aux téléphones
  • 05-Entretien d'avalanche; 06-Rédaction d'un abstract; 07-Travaux individuels
GESTION DE L’EMPLOI ET VALORISATION RH

CONTENU :

Gestion prévisionnelle des emplois et des carrières

  • 01-La compétence; 02-De la gestion professionnelle
  • 03-Logique de poste logique de compétence

Gestion de la formation

  • 01-Définition; 02-Trois catégories de formation; 03-Régime juridique
  • 04-La récapitulation; 05-Les étapes d'évaluation d'un plan de formation
  • 06-La nature et cout de l'investissement; 07-Effet déstructurant de la formation dans l'Entreprise

SYSTEME D'EVALUTION RH

  • 01-Evaluation des individus et analyse des postes; 02-les méthodes et formulaire d'évaluation RH
  • 03-les critères d'évaluation RH; 04-évaluation RH et classification des métiers

REMUNERATION ET GESTION DE LA PAIE

  • 01-Politique de rémunération ; 02-Pyramide de rémunération; 03-Audit de rémunération
  • 04-Gestion de la masse salariale; 05-Calcul de remises supplémentaires
  • 06-Evaluation des avantages; 07-Les notions de salaires cotisations et taxables
  • 08-Les retenues fiscales sociales, sociales et paternelles; 09-Présentation de bulletin de paix
ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL

CONTENU :

STRUCTURES ORGANISATIONNELLES ET FONCTIONNEMENT DE L'ENTREPRISE

  • 01-Présentation de l'entreprise et de son marché
  • 02-Organisation et analyse stratégique de l'entreprise
  • 03-L'évolution de l'entreprise et son marche trimestre/trimestre
  • 04-Analyse des acquis

ECONOMIE DES RH

  • 01-RH dans les théories économiques
  • 02-Les théories neo classiques et contemporaines; 03-Données et problèmes de l'emploi
  • 04-La relation salariale; 05-L'offre de travail et de demande de travail
  • 06-Les notions de chômage; 07-La productivité du travail et la nature du travail

STATISTIQUE APPLIQUEE AUX RH

  • 01-les paramètres de position; 02-les ajustements et corrélation simple et multiple
  • 03-introduction à l'analyse statistique des données; 04-types d'observation
  • 05-échantillonnage et constitution de l'échantillon; 06-analyse des données : SPSS, SPAD, SAS, SPHINX.